Нам всегда трудно делать выбор — будь то в личной жизни, в карьере или в любой другой сфере жизни. Порой даже выбор между любимыми блюдами в ресторане не так уж прост, а выбор жизненного пути способен вогнать в ступор даже самых сильных духом людей. Особенно, если вы уже давно вышли из студенческого возраста.
Мы не решаемся сделать выбор по многим причинам. Стремление остаться в привычной ситуации — одна из них: мы предпочитаем текущее положение дел, поскольку все о нем знаем. Выбор же — это шаг в неизвестность, в новый мир неопределенности. И порой это страшно, даже когда за плечами уже есть жизненный опыт.
Но зачастую мы сами себе усложняем принятие решения, задаваясь неверными вопросами.
Задумайтесь, к примеру, какие вопросы вы задали бы себе, рассматривая возможность карьерного роста. Среди них, скорее всего, будут следующие:
- В какой сфере я хочу работать?
- Какую должность я хочу получить?
- Какую зарплату я заслуживаю?
- В какой компании лучшая корпоративная культура?
Далее появятся более серьезные вопросы:
- Что я люблю делать?
- В чем я талантлив?
- Чем я действительно хочу заниматься?
Все это актуально, но здесь упущен ключевой стратегический вопрос, который поможет ответить на все остальные. А именно: на какой арене я хочу выступать?
Какая арена больше подойдет вам
Арена — это метафора для ситуаций, когда мы выполняем свою работу. Это те случаи, когда мы воплощаем свои возможности в жизнь. Некая ограниченная среда, в которой у нас есть шанс на процветание.
К примеру, для кого-то лучшая арена (или поприще) — общение тет-а-тет. Человек реализует свою ценность во время активного взаимодействия с собеседником. Именно в этой веренице вопросов и ответов он соревнуется — не со своим оппонентом, а с самим собой. Разговоры — его призвание.
Прелесть этого способа мышления в том, что он определяет действительно значимое, и, следовательно, показывает менее важное.
Выбор поприща в этом примере приводит к нескольким видам деятельности: коучинг, психотерапия, наставничество и многое другое. Все эти варианты имеют свои плюсы и минусы. Одни подходят лучше, другие хуже. Но все они выведут вас на арену, где вы хотите выступать.
Этот же принцип применим и в бизнесе. По мнению блестящего стратега Роджера Мартина, вопрос номер один, которым должна задаться любая компания, определив свои цели: «На каком поприще мы хотим выступать?». Другими словами, в каком именно рыночном пространстве вы хотите работать.
Именно так компании определяют стратегию — выбирая, что делать, а чего не делать. Чем конкретнее ответ, тем проще понять, как и в чем преуспеть.
Когда важное решение принимаете вы сами, работает та же логика. Где вы хотите реализоваться? На какой арене мечтаете играть изо дня в день?
Как только вы определитесь с призванием, ответить на другие вопросы станет намного легче. Выяснив свое поле битвы, вы будете знать, какие навыки вам потребуются, чтобы добиться успеха в этой области. Вы поймете, какие амплуа и задачи вам подходят. Вам станет ясно, к чему вы стремитесь.
Это не означает, что с утра до ночи нужно находиться на своем поприще. У всех нас есть и другие обязанности, позволяющие делать то, что мы делаем. Но «установка на призвание», по крайней мере, поможет осознать, сколько времени вы проводите в своей стихии — в своих доспехах воина.
Взять на себя такое обязательство страшно, но это первый шаг к переменам.
Позвольте себе осмелиться на большее
Состязание на подходящей для вас арене — не для слабаков.
«Успех приходит к тому, кто по-настоящему находится на арене», — метко заметил однажды Теодор Рузвельт. «Чье лицо выпачкано пылью, потом и кровью. Кто отчаянно борется. И даже если он потерпит неудачу, по крайней мере, он сделает это, отчаянно дерзнув. Он никогда не окажется в одном ряду с занудами и трусами, не знающими ни побед, ни поражений».
Только на своем поприще мы способны осмелиться на многое. Так что выбирайте его с умом. Ваше призвание определяет, кто вы есть на самом деле.